PCP - Planejamento E Controle da Produção
Presencial
Capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e controle de produção e de materiais, que integram vendas,produção e suprimentos, e entender a importância do PCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pelaglobalização, aumento de competitividade e flexibilização da oferta.Através do PCP é possível executar a produção ou as operações da empresa, que poderá extrair as matérias-primas,transformá-las para produzir em produto acabado ou prestar serviços especializados no mercado.
Pré-requisitos
Idade mínima de 18 anos.
Escolaridade mínima desejável: cursando Ensino Médio.
Conhecimentos em áreas afins.
Escolaridade mínima desejável: cursando Ensino Médio.
Conhecimentos em áreas afins.
Carga horária
72h
O que você vai aprender
Administração da Produção (produto x serviço - função produção)
- Sistemas Produtivos: por lote – contínuo – sob encomenda – para encomenda – para estoque
- Principais conceitos de PCP
- Interfaces do PCP com as demais funções da organização
- Planejamento e Programação de longo, médio e curto Prazo
- Natureza do Suprimento e Demanda (demanda depende e independente)
- As quatros atividades do PCP (carregamento / sequenciamento / programação / controle)
- Planejamento de Capacidade
- ERP – Sistemas de Informações Integradas
- MRPII – Planejamento dos Recursos de Manufatura
- S&OP Sales and Operations Planning – Conceitos e etapas
- MPS – Plano Mestre de Produção – Gestão da demanda e políticas de planejamento
- MRP – Planejamento dos Recursos Materiais – Compras, Estoque de Matéria Prima e Componentes
- SFC – Controle do Chão de Fábrica – Ordens de Fabricação
- Conceito do Sistema JIT – Just In Time – Kanban
- TOC – Sistema de programação com a Teoria das Restrições
- Utilização simultânea dos Sistemas JIT x MRPII.
- Sistemas Produtivos: por lote – contínuo – sob encomenda – para encomenda – para estoque
- Principais conceitos de PCP
- Interfaces do PCP com as demais funções da organização
- Planejamento e Programação de longo, médio e curto Prazo
- Natureza do Suprimento e Demanda (demanda depende e independente)
- As quatros atividades do PCP (carregamento / sequenciamento / programação / controle)
- Planejamento de Capacidade
- ERP – Sistemas de Informações Integradas
- MRPII – Planejamento dos Recursos de Manufatura
- S&OP Sales and Operations Planning – Conceitos e etapas
- MPS – Plano Mestre de Produção – Gestão da demanda e políticas de planejamento
- MRP – Planejamento dos Recursos Materiais – Compras, Estoque de Matéria Prima e Componentes
- SFC – Controle do Chão de Fábrica – Ordens de Fabricação
- Conceito do Sistema JIT – Just In Time – Kanban
- TOC – Sistema de programação com a Teoria das Restrições
- Utilização simultânea dos Sistemas JIT x MRPII.
Lista de Cursos
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