Ms Project
Presencial
Esse curso ensinará você a trabalhar com a implantação e o acompanhamento de projetos de informática de média complexidade, dentro de espaço de tempo, custo e qualidade pré-estabelecidos. Você vai aprender a gerenciar projetos através do gráfico de Gantt e PERT, especificar tempo de adiantamento e atraso, estruturar projeto em tópicos e identificar caminhos críticos, entre outras habilidades.
Pré-requisitos
É preciso ter o Ensino Fundamental completo e conhecimentos de Windows.
Carga horária
30h
O que você vai aprender
Gerenciamento de projetos: o que é um projeto, áreas de aplicabilidade, características, resultados, ciclos de vida, fases.
O M.S. Project no planejamento e acompanhamento de um projeto: desenvolvimento parcial de um projeto:
· Elaboração de calendários, definição de tarefas do projeto, configuração de quadro de opções.
· Inserção de data inicial ou final de projeto
· Identificação das fases do projeto
· Inserção de tarefas e sub-tarefas do projeto
· Inserção de prazos de tarefas e sub-tarefas
· Determinação do tipo de ligação entre as tarefas
· Criação de lista de recursos
· Inserção dos recursos das tarefas no projeto
· Inserção de custos dos recursos
· Determinação de horários adequados de trabalho e folga, no calendário
· Agendamento de recursos
· Gerenciamento de projeto através do gráfico de Gantt e PERT
· Especificação de tempo de adiantamento e atraso
· Estruturação do projeto em tópicos
· Identificação do caminho crítico
· Verificação e localização de sobrecarga de recursos e superposição de tarefas
· Redistribuição de recursos, quando necessário
· Estabelecimento de linha base, comparando seus resultados, com os dados reais agendados
· Controle do andamento do projeto, dividindo as tarefas, quando necessário
· Aplicação de filtros e classificação de dados
· Personalização de tabelas, realtórios, etc.
· Trabalho com vários projetos
O M.S. Project no planejamento e acompanhamento de um projeto: desenvolvimento parcial de um projeto:
· Elaboração de calendários, definição de tarefas do projeto, configuração de quadro de opções.
· Inserção de data inicial ou final de projeto
· Identificação das fases do projeto
· Inserção de tarefas e sub-tarefas do projeto
· Inserção de prazos de tarefas e sub-tarefas
· Determinação do tipo de ligação entre as tarefas
· Criação de lista de recursos
· Inserção dos recursos das tarefas no projeto
· Inserção de custos dos recursos
· Determinação de horários adequados de trabalho e folga, no calendário
· Agendamento de recursos
· Gerenciamento de projeto através do gráfico de Gantt e PERT
· Especificação de tempo de adiantamento e atraso
· Estruturação do projeto em tópicos
· Identificação do caminho crítico
· Verificação e localização de sobrecarga de recursos e superposição de tarefas
· Redistribuição de recursos, quando necessário
· Estabelecimento de linha base, comparando seus resultados, com os dados reais agendados
· Controle do andamento do projeto, dividindo as tarefas, quando necessário
· Aplicação de filtros e classificação de dados
· Personalização de tabelas, realtórios, etc.
· Trabalho com vários projetos
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